Der Name Metter2Invest verortete das Unternehmen zu sehr im Investorensektor und widerspiegelte in keinster Weise die Entwicklungskompetenz als Königsdisziplin des Unternehmens.

In mehreren iterativen Input-Workshops wurde die Neupostionierung des Unternehmens thematisiert, diskutiert und reflektiert. Entstanden ist ein differenzierender und klar verortender neuer Auftritt.

Realisiert wurde dieses Projekt in meiner Zeit bei Calydo.